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Wie eine Zusammenarbeit aussieht.

Fünf Formate der Zusammenarbeit.

Vom vierwöchigen Audit bis zum neunmonatigen Interim-Mandat. Tiefe und Format legen wir gemeinsam fest.

Interim · 3–9 Monate

Interim Head of GTM, Sales oder Pre-Sales.

Für industrielle Tech-Scale-ups und Plattformgeschäfte mit tragfähiger Technik, die im Enterprise-Vertrieb feststecken. Aufbau und Coaching des Pre-Sales-Teams, technische Champion-Beziehungen auf C-Level, Demo- und POC-Playbooks, Pricing-Disziplin. Übergabe an die feste Nachfolge.

Freelance · Festpreis · 4 Wochen

GTM-Audit, 4 Wochen.

Ist Ihre Sales-Motion skalierbar? Sind Pre-Sales-Setup, Pricing-Disziplin und Champion-Strategie für den Enterprise-Vertrieb belastbar? Vier Wochen mit Kundeninterviews, Pipeline- und Deal-Review, Pricing-Benchmark gegen vergleichbare Plattform-Geschäfte. Output: schriftliches Memo mit konkreten, priorisierten Empfehlungen; Kickoff- und Closing-Workshop; optional ein Board- oder Investoren-Briefing. Festpreis nach 60-Minuten-Sondierung.

Freelance · Festpreis · 4 Wochen

Tech- & KI-Readiness-Audit, 4 Wochen.

Architektur-Review, Roadmap, KI-Readiness oder Tech-DD im M&A-Kontext — klar umrissenes Audit in vier Wochen. Output: schriftliches Memo mit Bestandsaufnahme und 12-Monats-Roadmap; Kickoff- und Closing-Workshop; optional ein Briefing für Aufsichtsrat oder Investoren. Festpreis nach 60-Minuten-Sondierung.

Mandat · 6–12 Wochen

Strategie-Mandat — KI in industrieller Praxis.

Industrial-AI-Roadmap und die Übersetzung konkreter Kundenprobleme in Engineering- und Modellanforderungen. Customer Discovery, Operations-Audit, phasierter Plan über die Reifestufen "AI-Aware → AI-Enabled → AI-Native → AI-First". Endet mit einer belastbaren Roadmap, die Vorstand und Engineering gemeinsam tragen.

Für Aufsichtsräte & Vorstände · Retainer

Board Advisor.

Quartalsweises Sparring zu IoT-, KI- und Plattform-Strategie für Vorstand und Aufsichtsrat. Design und Moderation von Industrial-Tech-Events und Partner-Formaten (analog zu Bosch Connected Experience, Bosch Bytes, HACK4INDUSTRY). Selektive strategische Einführungen ins industrielle OEM-, Standards- und Open-Source-Netzwerk, wenn sie zur Mandatslogik passen.

Vor jeder Unterschrift

Drei Schritte, bevor ein Vertrag unterschrieben wird.

Vertrauen entsteht nicht im Pitch. Es entsteht, wenn beide Seiten wissen, woran sich die Zusammen­arbeit messen lässt — bevor Geld fließt.

01

Zwei vertrauliche Gespräche

Sondieren — keine Verkaufspräsentation. Sie schildern die Lage, ich höre zu und stelle die unbequemen Fragen.

02

Schriftliches Memorandum

Machbarkeit, Zeitrahmen, Kostenrahmen — schwarz auf weiß. Wenn die Einschätzung nicht trägt, endet die Zusammenarbeit hier, ohne Rechnung.

03

Festpreis-Audit als Einstieg

Wer möchte, startet mit einem klar umrissenen Audit zum Festpreis statt mit einem langlaufenden Mandat — Roadmap, Architektur oder KI-Readiness.