Kai HackbarthWenige Mandate frei · ab sofort

Unabhängiger Berater und Interim-Manager für Industrial AI und IoT.

Ein Agent ist nur so gut wie der Kontext, den er erreicht. Ich berate zu beiden Hälften — der Agentic-AI-Entscheidung und dem Industrial-IoT-Fundament, auf dem sie läuft — anbieterneutral, ohne auf die Umsetzung mitzubieten. Dazu GTM Engineering für Deep-Tech, das im Enterprise-Vertrieb feststeckt. Ex-Bosch, 25 Jahre.

Agentic AI und das Industrial-IoT-Fundament, auf dem sie läuft — anbieterneutral beraten. Dazu GTM Engineering für Industrial Deep-Tech. Ex-Bosch, 25 Jahre.

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Drei Käuferprofile, ein gemeinsamer Nenner.

Sie alle stehen vor der gleichen Aufgabe: vernetzte Produkte und KI in ein belastbares Geschäftsmodell überführen — mit echtem Umsatz, klaren Kosten und einem Team, das es trägt.

Industrieller Mittelstand & Konzerne

Gehobener industrieller Mittelstand bis Großindustrie

Vorstände und Aufsichtsräte industrieller Hersteller, die vernetzte Produkte und KI in messbares Geschäft überführen wollen — mit einem Operator, der sich zwischen Vorstandsebene und Engineering bewegen kann.

Aufbau eines kommerziellen Plattformgeschäfts aus zugekaufter Middleware sowie operative Verantwortung für FOTA-Mandate im OEM-Maßstab. 25 Jahre an der Schnittstelle, an der Software auf physische Systeme trifft.

Interim 3–9 MoStrategie-MandatBoard AdvisorGespräch

Industrial-Tech-Scale-ups

Series B / C · IoT, AIoT, B2B-SaaS

Gründerteams, die ihre Technik im Griff haben — aber im Enterprise-Vertrieb feststecken. Sie suchen einen GTM-Operator mit Käufer-Glaubwürdigkeit, keinen weiteren Tech-Berater.

25 Jahre industrieller Plattform-Vertrieb an Tier-1-Hersteller — das Spielbuch für diese Accounts, eine wiederholbare Pre-Sales-Motion und Pricing-Disziplin im Enterprise-Verkauf.

Interim GTM-HeadGTM-AuditAdvisoryGespräch

Private Equity & Wachstums-Investoren

Industrial-Tech-Portfolio · vor und nach Series B/C

Partner, die eine industrielle Tech-Beteiligung kommerziell oder technisch validieren wollen — Pre-Investment-Audit oder Post-Investment-Value-Creation in einer Portfolio-Company.

Commercial- und Tech-DD mit Operator-Tiefe; Interim-Mandate in Portfolio-Companies mit Vertriebsstau; selektiver Zugang zu industriellen OEM- und Standards-Body-Beziehungen.

GTM-AuditTech-DDInterim Value CreationGespräch
Auch für
Vor jeder Unterschrift

Drei Schritte, bevor ein Vertrag unterschrieben wird.

Vertrauen entsteht nicht im Pitch. Es entsteht, wenn beide Seiten wissen, woran sich die Zusammen­arbeit messen lässt — bevor Geld fließt.

01

Zwei vertrauliche Gespräche

Sondieren — keine Verkaufspräsentation. Sie schildern die Lage, ich höre zu und stelle die unbequemen Fragen.

02

Schriftliches Memorandum

Machbarkeit, Zeitrahmen, Kostenrahmen — schwarz auf weiß. Wenn die Einschätzung nicht trägt, endet die Zusammenarbeit hier, ohne Rechnung.

03

Festpreis-Audit als Einstieg

Wer möchte, startet mit einem klar umrissenen Audit zum Festpreis statt mit einem langlaufenden Mandat — Roadmap, Architektur oder KI-Readiness.

Am 11. September wird der Update-Pfad zur Rechtspflicht

KW 35 · 30. Aug. 2026NEU
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Lassen Sie uns sprechen.

Ob konkretes IoT- oder KI-Mandat, ob strategische Einschätzung — das Erstgespräch ist vertraulich und unverbindlich.

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