Shaping EcosystemsScaling Platforms
Ein Agent ist nur so gut wie der Kontext, den er erreicht, und in der Industrie liegt dieser Kontext in vernetzten Produkten und ihren Plattformen. Solche Plattformen habe ich seit 2001 mitgestaltet und verkauft, 2015 bis 2026 in der Bosch-Gruppe. Heute berate ich Hersteller und Investoren anbieterneutral, ohne auf die Umsetzung mitzubieten, und Plattformunternehmen und Startups beim Verkauf an die Industrie.
Anbieterneutrale Beratung zu KI-Agenten, IoT und Go-to-Market für Hersteller, Plattformunternehmen, Startups und Investoren. Plattformen seit 2001 mitgestaltet und verkauft, 2015 bis 2026 bei Bosch.
Stand Oktober 20263–9 Monate oder FestpreisGevelsberg (DE) · Athen · EUDeutsch · Englischkai@kaihackbarth.com

Jeder ist ein eigenes Mandat und folgt derselben Reihenfolge: erst die Entscheidungen, die später teuer werden, dann die Umsetzung. Am einfachsten beginnen Sie mit einem vierwöchigen Audit zum Festpreis, direkt mit mir.
Für Hersteller und Industrieunternehmen, vom gehobenen Mittelstand bis zum Konzern
Erst das Betriebsmodell: wer den Agenten verantwortet, was zählt, wo der Mensch entscheidet. Dann build oder buy, die Auswahl des Partners und seine Steuerung bis zur Abnahme.
Für Hersteller vernetzter Produkte, vom Maschinenbau bis zur Haus- und Gebäudetechnik
Erst das Fundament: wer die Flotte verantwortet, wie ein Fix jedes Gerät erreicht und was passiert, wenn Cloud, Modul oder Netz vor dem Produkt enden. Auf derselben Grundlage laufen später Agenten in der Produktion.
Für IoT- und KI-Plattformunternehmen, Industrial-Tech-Scale-ups und Startups
Erst Markt und Use Case, dann Preis und ein Vertriebsweg, den andere wiederholen können, aus dem eigenen Plattformvertrieb über Branchen hinweg.
Für Investoren Jedes Audit auch als Commercial oder Tech Due Diligence, danach Interim-Mandate im Portfolio.
Bis heute ist er mein absoluter Ansprechpartner für die Frage, wie IoT im großen Maßstab funktioniert.
„Die Zusammenarbeit mit Kai an einem globalen Open-Source-IoT-Projekt war herausragend. Er bringt Führungsstärke und technische Tiefe mit, die nur aus Jahren im Aufbau großer IoT-Lösungen entstehen. Kai war im wahrsten Sinne das Gesicht von Boschs IoT-Initiativen. Bis heute ist er mein absoluter Ansprechpartner für die Frage, wie IoT im großen Maßstab funktioniert. Ein wahrer Visionär — ich kann ihn nur uneingeschränkt empfehlen.“LinkedIn · Mai 2026
Kai hat die seltene Fähigkeit, die Gesamtperspektive zu behalten und gleichzeitig die technischen Details zu beherrschen …
„Kai hat die seltene Fähigkeit, die Gesamtperspektive zu behalten und gleichzeitig die technischen Details zu beherrschen — Diskussionen mit ihm sind zugleich strategisch und sehr praxisnah. Er folgt nicht einfach Trends — er gestaltet sie aktiv mit und schlägt eine Brücke zwischen Industrieakteuren, technischen Experten und geschäftlichen Anforderungen. Ich empfehle ihn uneingeschränkt für jedes Projekt im Bereich IoT-Lösungen, Edge-Computing oder Umfelder, die sowohl technische Tiefe als auch strategische Weitsicht erfordern.“LinkedIn · Feb. 2026
Kai hat das seltene Talent, Technologie in der Tiefe zu verstehen, gleichzeitig geschäftliche Prioritäten zu erfassen …
„Ich arbeite seit vielen Jahren mit Kai zusammen — schon bevor er mein Kunde (und Partner) wurde. Kai hat das seltene Talent, Technologie in der Tiefe zu verstehen, gleichzeitig geschäftliche Prioritäten zu erfassen, Communities aufzubauen — und dabei der Mensch zu sein, mit dem jeder gerne zusammenarbeitet. Eine einzigartige und seltene Kombination in der Tech-Welt. Kai ist ein großartiger Partner für IoT, KI und branchenübergreifende Themen. Er ist neugierig, lernt durch Hands-on-Arbeit schnell. Ich hoffe, noch viele Jahre mit ihm zusammenarbeiten zu können.“LinkedIn · Mai 2026
Vier Stufen, jede mit ihrer typischen Falle und dem wirksamsten nächsten Schritt. Der Check ordnet Sie einer zu.
Das Gespräch hat begonnen, aber noch verantwortet niemand eine Zahl.
Nächster Schritt: ein Problem benennen, das ein Fachbereich verantwortet, mit einer Zahl dazu.
KI zahlt sich in ein paar Workflows aus, aber sie assistiert nur.
Nächster Schritt: von der Assistenz zur delegierten Aufgabe (eine Aufgabe, mit Freigabe).
Agenten führen echte mehrstufige Prozesse von Anfang bis Ende aus.
Nächster Schritt: die Zuverlässigkeitsschicht (Evals, Guardrails, Eskalation) bauen.
Das Geschäft wird um Agenten herum gestaltet.
Nächster Schritt: einen Kernprozess der Wertschöpfung neu denken — mit Agenten als Standard.
Bevor Geld fließt, wissen beide Seiten, woran sich die Zusammenarbeit messen lässt.
Sie schildern die Lage, ich stelle die unbequemen Fragen.
Machbarkeit, Zeitrahmen, Kostenrahmen — schwarz auf weiß. Wenn die Einschätzung nicht trägt, endet die Zusammenarbeit hier.
Ausstieg hier: ohne Rechnung
Wer möchte, startet mit einem klar umrissenen Audit zum Festpreis statt mit einem langlaufenden Mandat — Agentic-Betriebsmodell, Architektur oder Go-to-Market.
Jedes Stück gegen die Primärquelle gelesen. Wo die Berichterstattung danebenliegt, steht es im Kommentar.

Ob konkretes IoT- oder KI-Mandat, ob strategische Einschätzung — das Erstgespräch ist vertraulich und unverbindlich.