Sieben Fragen, fünf Minuten. Sie erhalten Ihre Reifestufe, die typische Falle und den wirksamsten nächsten Schritt. Ohne E-Mail-Adresse.
Vier Stufen, jede mit ihrer typischen Falle und einem wirksamsten nächsten Schritt. Der Check ordnet Sie einer zu.
Das Gespräch hat begonnen, aber noch trägt niemand eine Zahl.
Falle: Innovationstheater — viele Demos, kein Owner, keine Kennzahl.
Nächster Schritt: ein geschäftseigenes Problem mit einer Zahl benennen.
KI zahlt in ein paar Workflows, aber sie assistiert nur.
Falle: Copilot-Plateau — Menschen führen jeden Schritt aus; der Nutzen deckelt bei ~15-20%.
Nächster Schritt: von Assistenz zu delegierter Aktion (eine Aufgabe, Freigabe-Gate).
Agenten laufen über echte mehrstufige Prozesse.
Falle: Pilot-Fegefeuer — läuft in der Demo, scheitert an Edge-Cases; Vertrauen entsteht nie.
Nächster Schritt: die Reliability-Schicht (Evals, Guardrails, Eskalation) bauen.
Das Geschäft wird um Agenten herum gestaltet.
Falle: lokales Optimum — das alte Modell optimieren, statt es neu zu denken.
Nächster Schritt: einen Kernprozess der Wertschöpfung neu denken — mit Agenten als Standard.