Wenige Mandate frei · ab sofortEin Agent ist nur so gut wie der Kontext, den er erreicht. Ich berate zu beiden Hälften — der Agentic-AI-Entscheidung und dem Industrial-IoT-Fundament, auf dem sie läuft — anbieterneutral, ohne auf die Umsetzung mitzubieten. Dazu GTM Engineering für Deep-Tech, das im Enterprise-Vertrieb feststeckt. Ex-Bosch, 25 Jahre.
Agentic AI und das Industrial-IoT-Fundament, auf dem sie läuft — anbieterneutral beraten. Dazu GTM Engineering für Industrial Deep-Tech. Ex-Bosch, 25 Jahre.
Agentic AI in der Industrie scheitert selten am Modell. Sie scheitert daran, dass der Agent den Kontext nicht erreicht — Anlagensemantik, Datenschicht, Update-Regime. Beides zusammen ist mein Feld. GTM Engineering steht daneben, für ein anderes Gegenüber.
Ob sich der Schritt lohnt, ob build oder buy, welcher Implementierungspartner — und EU-konform von Tag eins. Ich wähle und steuere den Partner, führe die Umsetzung aber nicht selbst.
Anlagensemantik, Datenschicht, FOTA und Compliance im regulierten Umfeld — und das kommerzielle Modell dahinter. Auch ohne KI-Vorhaben eigenständig sinnvoll; mit einem Vorhaben ist es die Voraussetzung. Über 4 Mio. Fahrzeuge unter UNECE R156.
Pre-Sales, Pipeline und Pricing als wiederholbares System — plus der Teil, der sich nie automatisieren lässt: Enterprise-Vertrauen bei industriellen OEMs, aus 25 Jahren Vertrieb an genau diese Accounts.
Sie alle stehen vor der gleichen Aufgabe: vernetzte Produkte und KI in ein belastbares Geschäftsmodell überführen — mit echtem Umsatz, klaren Kosten und einem Team, das es trägt.
Vorstände und Aufsichtsräte industrieller Hersteller, die vernetzte Produkte und KI in messbares Geschäft überführen wollen — mit einem Operator, der sich zwischen Vorstandsebene und Engineering bewegen kann.
Aufbau eines kommerziellen Plattformgeschäfts aus zugekaufter Middleware sowie operative Verantwortung für FOTA-Mandate im OEM-Maßstab. 25 Jahre an der Schnittstelle, an der Software auf physische Systeme trifft.
Gründerteams, die ihre Technik im Griff haben — aber im Enterprise-Vertrieb feststecken. Sie suchen einen GTM-Operator mit Käufer-Glaubwürdigkeit, keinen weiteren Tech-Berater.
25 Jahre industrieller Plattform-Vertrieb an Tier-1-Hersteller — das Spielbuch für diese Accounts, eine wiederholbare Pre-Sales-Motion und Pricing-Disziplin im Enterprise-Verkauf.
Partner, die eine industrielle Tech-Beteiligung kommerziell oder technisch validieren wollen — Pre-Investment-Audit oder Post-Investment-Value-Creation in einer Portfolio-Company.
Commercial- und Tech-DD mit Operator-Tiefe; Interim-Mandate in Portfolio-Companies mit Vertriebsstau; selektiver Zugang zu industriellen OEM- und Standards-Body-Beziehungen.
Vertrauen entsteht nicht im Pitch. Es entsteht, wenn beide Seiten wissen, woran sich die Zusammenarbeit messen lässt — bevor Geld fließt.
Sondieren — keine Verkaufspräsentation. Sie schildern die Lage, ich höre zu und stelle die unbequemen Fragen.
Machbarkeit, Zeitrahmen, Kostenrahmen — schwarz auf weiß. Wenn die Einschätzung nicht trägt, endet die Zusammenarbeit hier, ohne Rechnung.
Wer möchte, startet mit einem klar umrissenen Audit zum Festpreis statt mit einem langlaufenden Mandat — Roadmap, Architektur oder KI-Readiness.
Ob konkretes IoT- oder KI-Mandat, ob strategische Einschätzung — das Erstgespräch ist vertraulich und unverbindlich.